一、高度重视，精心选题

一是高位部署。局党组对组织开展“根在基层”调研攻关工作进行专门部署，主要领导明确要求，调研工作要聚焦党中央重大决策部署和服务财政中心工作，青年干部要积极开展调研实践，深化理论学习、锤炼党性作风、提升能力素质。二是处内研究。在局党组明确的总体方向下，监管一处组织业务骨干多次进行内部研讨。聚焦党中央国务院部署，结合近年来地方“三保”支出规模扩大，特别是财政供养人员支出变化情况，确定将“严控财政供养人员规模”作为重点课题。三是多轮研判。为确保选题精准、聚焦，处内组织多轮研判，对背景、意义进行深入分析，及时向局党组汇报拟定调研提纲。

二、科学谋划，周密组织

一是组建团队。秉持“练兵”与“攻坚”相结合的原则，安排处内经验丰富的同志与青年干部组成专题调研小组。充分考虑成员的专业背景、业务特长和实践经验，进行合理分工。同时，组织培训，集中学习相关政策文件、熟悉背景材料、确保小组成员目标一致、准备充分，能够迅速开展工作。二是拟定方案。研究制定详实的调研实施方案，明确调研核心目标、调研范围，选取具有代表性的市县和乡镇、调研内容、具体方法以及时间节点和任务分工，为整个调研工作提供了清晰的路线图和时间表。三是扎实准备。主动与拟调研地区的财政、编办、人社等相关部门进行预先沟通，说明来意、协调日程、提前发送调研提纲和需准备的资料清单，提高后续实地调研的效率和针对性。同时，小组内部预先对调研地区的基本财政状况、人员编制等数据资料进行梳理分析，带着初步认识和关键问题下沉一线，确保调研过程有的放矢、深度聚焦。

三、深入基层，问计一线

一是座谈听音。调研小组与地方财政局、人社局、编办及部分乡镇（街道）等多个相关单位召开座谈会。通过集中交流，深入了解当前财政供养人员的总体规模、结构特点、管理现状，收集各方对人员控制、管理优化等方面的意见建议，快速把握调研地区的整体情况和管理框架。二是深谈究源。在座谈基础上，针对人员变动的关键环节和问题，调研小组与相关部门负责人及业务骨干进行一对一或小范围的深度访谈。重点探究财政供养人员增减背后的深层原因，力求透过现象看本质，摸清人员变动的决策链条和影响因素。三是实地走访。选取具有代表性的单位或乡镇进行实地走访。通过查阅相关资料、核对具体数据、与一线工作人员和基层干部群众面对面交流，直观感受政策在“最后一公里”遇到的现实问题，确保调研结论建立在事实依据之上。

青年干部纷纷表示，经过此次调研，进一步提升了调查研究能力、基层工作能力，今后要持续锤炼党性作风、发扬理论联系实际的学风，聚焦贯彻落实党中央重大决策部署和服务财政中心工作，为财政改革发展贡献青春智慧。