一、强化政治引领，把准工作“方向盘”

　　一是坚定政治立场，把牢监管方向。深刻认识预算编制审核工作的重要性，将党的二十届三中全会精神、中央经济工作会议部署贯穿审核全过程，始终聚焦财政资金使用效益和政策目标实现。二是筑牢思想防线，落实“过紧日子”要求。把“紧”的理念深植审核各环节，以“严”的基调守住审核关口。在人员基数、存量资产核查中杜绝“水分”，在医疗和工伤保险单位缴费需求审核中严控“偏差”，在新增资产配置审核中卡住“超标”，坚决核减不合理、不必要支出。三是强化政治担当，压实监管责任。教育引导相关干部牢牢把握财政工作政治属性，以时不我待的实干精神高效推动审核工作，严格执行预算编制审核标准，把好事前审核的第一道关口。

　　二、抓牢统筹谋划，夯实工作“保障网” 

　　一是建强审核队伍，强化人员支撑。组建预算审核工作组，在局党组领导下，统筹抽调财务会计、资产监管等领域精干力量，确保审核队伍“专业过硬、责任明晰”，为高效推进审核工作提供人力保障。二是深化培训指导，提升业务能力。以“吃透政策、把准口径、技能过硬”为目标，一方面组织“审前培训”，系统学习《监管局开展属地中央预算单位预算编制审核有关事项操作指南》等文件，切实吃透政策；另一方面实行“帮带”模式，由经验丰富的骨干带领新人实操，实时解答审核中遇到的疑点问题，全面提升审核队伍业务水平。三是细化责任分工，规范审核流程。实行“分组审核、交叉复核”机制，将属地预算单位按系统、按领域分组，每组明确1名小组长统筹协调，审核完成后由其他组交叉复核，既避免“同组审核盲区”，又确保审核口径统一，切实保障审核工作“按时限、保质量、无偏差”。

　　三、聚焦关键环节，亮出工作“硬措施”

　　一是严把“人员经费关”，夯实审核基数。对照预算单位编制批复、工资发放表、社保缴费记录，实行“三表比对”，重点核查编制内实有人数与工资发放人数是否一致，杜绝“吃空饷”问题；核实工资构成与经费测算依据是否匹配，防止“虚增人员基数”套取资金，确保人员经费核算“基数准、依据实、无水分”。二是严把“资产配置关”，杜绝闲置浪费。建立“存量资产——新增需求”联动审核机制，对照资产台账核查公务用车、办公用房、大型设备等存量情况，对存量资产闲置的单位，核减其相应新增资产配置预算，推动预算单位盘活存量、优化配置，切实提升国有资产使用效益。三是严把“社保缴费关”，守住政策刚性。对预算单位医疗和工伤保险缴费需求实行“基数核验、比例对照、政策适配”三重审核，对照缴费基数核算标准，核查预算基数是否均为应计项目；严格按照当地医保、工伤保险法定比例，比对申报比例是否合规；结合社保部门提供的征缴通知单，交叉验证申报数据与实际缴费需求的匹配度，确保医保工伤缴费“基数真实、比例准确、完全符合地方政策”。

　　四、注重成果运用，构建监管“闭环链”

　　一是总结审核经验，优化工作机制。将审核中的有效做法（如“三表比对”“三重审核”）、典型案例（如某单位医保基数补正案例、某单位资产闲置核减案例）整理成册，形成工作经验汇编，为今后的审核工作提供参考。二是打通监管链条，强化协同联动。将预算编制审核成果与预算执行常态化监控、决算审核、资产处置审核等工作深度衔接，对审核中发现的高风险单位，列为后续预算执行监控重点对象，实时跟踪资金支付与政策执行情况；将审核中核实的资产闲置、缴费异常等信息，同步应用于决算审核与资产处置审批环节，持续强化部门预算监管全链条闭环管理工作机制。三是当好参谋助手，反馈政策建议。系统梳理审核中发现的“资产配置不合理”等问题，形成审核报告报送财政部，为财政部进一步了解预算管理中的问题、掌握重大改革任务和重大政策执行情况提供参考，助力破解预算管理工作中的堵点难点。